人をまとめるマニュアルなんてない
中間管理職やリーダーとして人をまとめる立場になると感じることかもしれません。 それは人をまとめるという業務にはマニュアルがないということです。 システムの操作や業務に関する内容については培ってきたマニュアルが存在しますが モチベーション維持のマニュアルや良い影響を与える注意の仕方などのマニュアルは 社内になく、人によっては悩みの種ではないでしょうか? 部下と人間関係の構築ができないと感じる人は、まずは信頼される人になることを 意識してみてください。 信頼されないということは、話してもらえないということです。 話してもらえないということはチームの情報を得られないということになります。 なのでまず…